今年以来,广元市昭化区公共资源交易中心立足服务全区经济发展,坚持以深化“放管服”改革为主抓手，围绕“公开、公平、公正、诚信”的服务原则和“交易电子化、运行规范化、服务标准化、操作智能化”的工作目标，以全流程电子化交易为主旋律，全力促进公共资源交易领域营商环境水平的提升。
一是平台运行高效化。围绕“互联网＋平台”的基本框架布局，紧扣各交易节点流程，绘制政府采购流程，提高运行效率。多举措落实“五减”工作，累计优化工作流程5个，精减办事资料2项，将办事时间由原有的10日压缩至4日。积极探索改进服务方式和内容，完善岗位风险防控、疫情防控、舆情处置等10条措施，促进政府采购活动提能增效。
二是交易行为透明化。围绕政府采购全流程电子化交易，推进各项业务网上办理,落实参与零跑腿、投标零成本、交易“不见面”、项目“远程评”，打破地域限制，从根源杜绝“熟人圈”干扰。同时积极探索监督新模式，做到现场有人管，过程线上看，结果有评价，实现事中、事前、事后监督不脱节。
三是运行监管制度化。制定内控管理制度，落实“经办人+股室负责人+分管领导”三级审核制度，实现交易受理、组织、监督各环节都有章可循、有规可守，不断规范交易行为。累计编制印发保证金收退 、档案借阅管理、受理一次性告知等制度20项，规范招标人(采购人)、监督人和评标专家等公共资源交易主体在场内的行为,全方位打造公平透明、规范高效、竞争有序、监管有力、服务优质的阳光交易。