为提高整体服务效能，长宁县公共资源交易中心秉承“忠诚、规范、优质、廉洁”工作理念，着力强化平台建设，提升专业服务水平，实现办事提速、服务提质、工作提效。今年上半年，共开展各类交易项目29宗，成交总金额12926万元，节约资金81.68万元，增值金额667.15万元。
一、高位谋划新中心建设。以新市民中心建设为契机，高标准规划建设新的公共资源交易中心（集采中心）。建筑面积2000平方米，规范设计五大功能区域，突出电子化、智慧化导向。
二、持续强化业务培训。通过QQ、企业微信群、学习会议等交流渠道，所有干部职工及时对发布的最新政策和文件进行解读、探讨、研究，提升业务能力。今年已开展一体化电子交易平台网上操作培训2次、演练3次，实施业务领域政策法规学习、研讨7次；积极动员干部职工参加全省“政务服务和公共资源交易技能大赛活动”，并在市级决赛中取得第二名的佳绩，2名选手进入全市集训名单，助推交易中心形成“比学赶超”氛围，提升专业能力与服务质效。
三、全力推进“两化”示范。成立标准化规范化建设试点工作领导小组，围绕《试点工作实施方案》，制定《责任分工一览表》，在市中心的指导下，梳理13项事项，提出41条任务，明确责任股室、责任人员、完成时限，压实责任、倒排工期、考核到人。
四、深入推进“应进必进”。进一步规范土地使用权矿业权出让工作，年初印发了《长宁县国有建设用地使用权与矿业权出让工作规程》，推动县委县政府成立了“长宁县土地管理领导小组”，负责统筹研究全县土地出让等重大事项。明确了对各类公共资源交易进入交易平台的责任清单，实现了国有资产、特许经营权等项目进场交易。
五、切实开展“五减”活动。减环节方面，重点关注项目进场受理、公告发布等高频事项，采取合并、优化交易流程等措施，优化工作流程7个，线下办理转线上办理4个；减材料方面，全面梳理交易受理、组织、评审、监督各个流程，共精简各项申办资料3项；减时限方面，对项目受理、采购公告发布、开评标、结果公告发布等实行全流程电子化，压缩办事时间；“减费用”方面，全面取消政府采购投标保证金和履约保证金，大力推广“政采贷”，持续开展遗留保证金清退工作；“减风险”方面，制定了《廉政风险防控方案》，全面加强在公共资源交易过程中专家抽取和评审区、监督区等交易现场管理。