今年以来，峨眉山市公共资源交易服务中心紧扣“放管服”改革工作要求，立足交易服务职能职责，不断创新服务方式，优化服务保障能力，持续推动全市公共资源交易服务工作提质增效。
一是创新采用“一线工作法”。创新服务方式，提供“管家式”“菜单式”“面对面”“全时段”四式服务模式，按照专业技术、岗位特点等要素成立4个服务小组，深入服务对象驻地，主动了解和收集服务对象交易需求，详细分析和讲解服务对象在工程招投标、政府采购过程中遇到的问题，确保项目在公开、公平、公正原则下实现择优成交。
二是加快实现全流程电子化常态运行。积极推进工程招投标项目全流程电子化，今年上半年，中心已实施22个工程招投标项目全流程电子化，同比上升260%，成交金额11.61亿元，同比增加600%，既提高了交易服务效率，又避免了人员聚集风险，有效降低了投标成本。
三是为重点项目开辟“绿色通道”。做好重点项目专班服务，制定交易责任清单，做到交易环节责任到人，全程跟进服务，为实现项目早交易、早落地、早实施提供有力保障。今年上半年，累计进场交易项目127个，成交金额约28亿元。
四是大力推行“政采贷”。精准对接企业需求，积极协调市内金融机构，为中小企业提供“快速便捷、融资额度高、无需额外抵押、利率低”的“政采贷”融资平台，实现全流程在线网络金融服务。今年以来，共有3家中小企业通过“政采贷”平台，成功贷款167万元，有效缓解了中小企业资金不足问题。