“五减”活动开展以来，岳池分中心高度重视，将其融入日常工作之中，持续推动交易服务在流程优化、资料精简、时限缩短、费用降低、风险可控方面取得长足进步，切实优化交易服务环境。
一是持续提升“一网通办”能力减环节减时限。深入推进“一网通办”前提下的“最多跑一次”改革，按照“全联、深通、好办”要求，不断提升网上服务能力。截至目前，办件覆盖率、网上办事项数占比、“一次办”事项数占比均为100%。
二是推进全流程电子化交易持续扩面提质。采用全流程电子化方式开展交易活动，完善电子招标文件范本、升级电子交易系统、推进异地远程评标常态化运行，提高交易场所利用率，推进专家资源共享。政府采购项目全流程电子化交易率、不见面开标率达到100%。
三是大力推广电子保函。优化营商环境，通过电话推广、业务现场咨询等方式对各投标人进行大力推广，让交易各方了解并且能熟练使用此项业务，进一步减轻交易主体参与的资金压力。
四是持续精简交易服务事项。紧跟公共资源交易法律法规和政策变化，梳理平台各个重点服务事项的薄弱环节、重复操作、冗长步骤、多余资料，实现线上线下融合办理，强化窗口建设，优化大厅办事流程，压缩办理时限，加强全流程监督管理，实行“一次告知、一表申请、一套材料、一窗受理、一网办理”。截至目前，从受理到公告挂网间隔时效提高60%，材料减免率达81.82%，时限缩短比例为100%。
五是加强风险管理。持续贯彻深化工程招投标领域突出问题系统治理要求，抓好现场管理、档案保存、廉政风险防控等制度落实，巩固治理成果。开展谈心谈话活动2次，做好廉政风险防控；搞好场所安全、网络安全隐患排查，常态化开展疫情防控工作，严防安全事故、疫情事件发生。