为进一步强化服务效能，提高采购效率，成都市公共资源交易服务中心崇州市分中心以项目增质提速为核心，以提高项目一次性成功率为重点，优化自身服务体系，三措并举，保障项目又快又好顺利推行。
一是主动联系，当好“协调员”。围绕重点和民生实事项目，加强对采购人的对接联系，掌握项目进场交易安排，及时为其提供政策咨询、业务解答和程序引导服务，协调处理项目进场交易过程中遇到的困难点，构建起标前主动对接、标中周到服务与标后跟进回访的全链条“管家式”服务体系，全程保障项目快速、有序地推进。
二是善用工具，当好“播音员”。通过微信、电话、QQ等工具，宣讲政策要求、发布管理规定和操作要点，帮助交易主体解决交易活动中遇到的困难和问题，较好地实现咨询服务和技术指导的远程化落实。
三是精准传达，当好“快递员”。梳理采购项目出现的质疑投诉事项，以最新政府采购法律法规为依据，整理出政府采购需求注意事项，“快递”至各采购人，有效地提高采购需求编制的质量和效率，显著地缩短采购项目所用时间，更好地实现交易规范与效率的有机统一。