围绕管理模式优化完善，成都市公共资源交易服务中心崇州市分中心聚焦交易流程前、中端、末“端口”服务，积极探索、加强协作，努力发挥科技支撑交易活动竞争有序、便捷高效重要作用。
一是加强交易活动前端服务，着力夯实设备基础。交易活动开展前，认真收集内设各部、交易市场主体、中介服务机构关于交易场地信息技术物质设备需求条件，提前布局千兆光纤、路由设备、数据交换机、物理防火墙等硬件设施，及时安装业务平台运行系统驱动程序，完成云平台、电子开标及电子辅助评标系统行为管理“白名单”通过等，实现评标室隔音装修、线路改造、电子设备终端配置，为交易活动高效开展夯实设备基础。
二是加强交易活动中端服务，着力夯实技能基础。结合交易活动开展实际情况，通过微信、QQ好友（群）、电话联系等方式畅通业务系统运维机构和上级业务部门互通渠道，坚持提前学习操作流程、现场完善技术规范、远程视频指导实践的路径方法，及时解决评标专家、交易市场主体、业主代表及监管部门在交易活动及监督管理中的信息技术、系统操作等具体问题。加强远程异地评标专业技能培训，落实专人负责成渝双城经济圈建设和成德眉资同城化发展远程异地评审项目技术保障，推行技术人员轮流赴异地“客场”保障远程项目交易顺利开展工作机制，通过学习不同地区评审系统方式方法、搭建网络映射交易系统等，在实战中提高专业人员服务交易活动的能力和水平，着力夯实交易服务技能基础。
三是加强交易活动末端服务，着力夯实质量基础。交易活动结束后，协同内设业务部门及时归集项目交易全过程电子数据，发挥电子档案系统无纸化、专业化管理功能，实现档案管理便查阅、降成本、提效率。依托电子现场监管系统，及时完成项目交易全流程数字化音视频监控数据录制转换，通过刻录系统保存数据、刻盘留档，实现交易活动现场监管“全方位”“无死角”“可追溯”，有效提升“智慧阳光交易”服务品质。开展项目交易信息技术保障常态巡查、“回头看”工作，及时发现技能、设备等软硬件供给“短板”“弱项”，并总结经验教训，确保下一次项目交易活动高质量开展。