岳池县分中心以打造便民利企的公共资源交易平台为目标，优化办事流程，降低交易成本，提高服务质量，助力公共资源交易高效高质量发展。
一是加速交易全流程平台建设电子化，增强科技防风险能力。紧盯全流程电子化目标，建设智慧规范阳光高效的交易平台，实现线上电子办理受理、投标、评审、中标公告和成交通知书平台推送等功能，实现招标文件全部电子化。采用“不见面”网络开标，实现投标人、招标人“零跑路”或“最多跑一次”的放管服改革目标，阻断了围标、串标风险，为企业减轻了负担，极大的节约了交易成本。
二是加强硬件基础设施建设。按照功能配套、布局合理、能满足进场交易的实际需要，将二楼保密室缩小，卫生间和过道重新设计规划，增设30平米的自助服务区；将专家过道重新规划，新增专家休息区；一楼增设远程异地评标室；所有梯步重铺地砖、卫生间重新改造美化等，创造良好的开评标环境。
三是添置更新基础设施设备。完善自助服务区功能，添置配备自助查询触摸屏、联网电脑及打印机，方便信息查询、信息填报、标书下载和递交等服务；全面升级监控系统，更换高清音视频电子监控摄像机，增加全自动光盘刻录打印系统，对交易活动全流程进行全方位全时段无死角监控及音视频信息的实时存储备份；建设高质量监控室，添置大屏LCD液晶监控屏幕，实现同时对多路音视频，不同环境的在线实时监督；完善交易评审区，加强评审区域的物理隔离，配备门禁系统、语音呼叫系统、安全检查设备、信号屏蔽设备等，杜绝违规行为发生。
四是坚持“公为先、效为要、法为准、廉为本”的工作理念，落实“五建一做”创先争优活动方案，采取“走出去，请进来”等方式，加强业务骨干培训，不定期开展交流学习，力争打造一支优秀的公共资源交易服务队伍。