江阳区南城街道积极探索基层管理体制和运行机制创新，以街道机构改革为契机，重塑管理体制、优化运行机制，创新街道综合行政执法和便民服务体系，明确“一个定位”、整合“一支队伍”、健全“一套体系”，通过“三个一”下活基层治理的“关键棋”，切实推动市域社会治理现代化。
一、明确“一个定位”，重塑街道管理体制。深化党建引领。建立“街道党工委—社区大党委—网格党支部”三级组织体系，并建立街道党建联盟，链接辖区单位、社会组织、志愿者力量参与基层治理；优化机构设置。按照“同一类事项同一个部门负责”的原则，压缩为“街道—职能机构”一级架构，实现“扁平”运行；统筹人员编制。统筹街道的行政事业编制资源，实行编制分类管理、人员统一使用。打破行政、事业人员身份限制，择优选聘中层干部，实现人员同工同酬、竞争上岗、能上能下、能进能出。
二、整合“一支队伍”，配齐配强综合执法力量。整合执法力量。设立南城街道综合行政执法队，统筹行使街道法定、相关部门委托、延伸的行政执法事项，形成从多部门分散执法到一支队伍集中执法的新格局；建强执法队伍。建立一线练岗机制，通过“党员率带”“以老带新”交叉交流讲解、集中充电学习等方式，不断加速提升执法人员的综合业务素质；前移监管触角。探索推行前哨执法治理模式，在“27+2+2+1”网格执法的基础上，统筹设置13个前哨执法站，以“一支队伍管执法”为基层治理的突破口，着力构建基层执法新体系，让基层执法力量充分“浸润”治理体系末梢。
三、健全“一套体系”，优化亲民便民服务形式。拓展便民平台。在已有的街道便民服务中心、社区党群服务中心的便民功能区基础上，不断拓展便民服务的空间维度；一枚印章管审批。街道建立“一枚印章管审批”机制，明确审批服务签字权限，并将10余种证照资料审批印章归集为一枚“审批服务专用章”；创新“码上办”。以四川省一体化平台为基础，针对基层群众办事特点和频率，梳理便民服务事项“一件事”清单42件，形成事项二维码，群众可通过扫描、识别事项二维码，实现办事场景信息一次性告知，让群众切实享受到便民服务的省心和舒心。