(1)打造流程“一个闭环”。依托省工程建设项目审批管理系统，精简工程建设项目审批要件和环节，着力优化工程项目建设审批流程，实现申请人线上信息一次填报、材料一次上传，相关评审意见和审批结果即时推送。将项目立项到竣工验收分阶段明确部门责任，形成以住建、发改、自然资源、交通、经信以及行政审批等6部门协同作战的良好格局，严格锁控办理时限，环节紧密相扣，重大投资项目实行联审代办，构建工程建设项目审批服务全流程闭环运行体系，审批总时限压缩至80个工作日内。2021年，全县在四川省工程建设项目审批管理系统受理项目117个，事项办件176件，办件准确率100%。（2）推动服务“两个靠前”。一是提前介入，靠前辅导。开展“一对一”服务，提前介入项目审批事项办理，告知所办事项办理流程、办理依据、申请条件、提交资料、踏勘标准和注意事项等内容，掌握项目“一手”信息，再根据实际需要，为项目落地“量身定制”一套专项服务。二是主动上门，靠前审批。窗口前“移”到需要服务的企业，由原来的坐等审批变为主动上门，携带办事指南等相关资料，下车间、进企业、送服务，实地了解企业困难和需求，就审批流程等相关问题进行现场答疑，满足办理条件的在现场直接办理，切实实现政务服务与企业需求的无缝对接。2021年以来，已协助福马磷化磷铅选矿、四川和邦磷矿烟峰磷矿采矿等5个重点项目成功落地，累计主动上门240余次。（3）实现能力“三个提升”。一是实现网办能力提升，以省一体化平台为依托，梳理规范政务服务依申请行使事项实施清单1987条（其中乡镇实施清单395条），最多跑一次”事项占比100%，事项网上可办率100%，全程网办事项占比98.59%，基本实现“足不出户办成事”。二是实现窗口服务能力提升，通过业务培训、日常巡查、细化管理、评优评先、逗硬奖惩等措施，持续提高窗口服务水平、服务质量和服务效能。三是实现通盘谋划能力提升，把准“放管服”改革主线，瞄准“一网通办”、“两项改革”后半篇文章、打造片区中心镇、激发市场主体活力等几个重点领域，当好棋手、谋好棋局，不断释放改革红利，助力经济高质量发展。