为进一步优化营商环境，五通桥区公共资源交易服务中心组建了“政采小蜜蜂”团队，由熟悉政策、认真负责并具有一定宣讲能力的业务骨干组成，主要任务是为采购人、供应商提供事前宣传指导、事中跟进参与、后续加强管理的服务。
一、政策宣传。收集整理了《政府采购制度汇编（2020）》、《政府采购操作实例》、《政府采购疑难问题解答》，制作了《政府采购基础知识PPT》。通过集中宣讲、走访、座谈等形式，加强宣传，增强采购主体对政府采购知识、政策的理解，督促采购主体以相关法律法规为准绳开展政府采购活动，同时要求采购人主动担负本系统本行业政策的宣讲责任，形成人人懂政策、人人都是政策宣讲员的氛围。
二、专员管理。配套组建项目服务“代办员”队伍，实行宣讲员即指导员，宣传队伍即跟踪服务队伍的“一对一”联系服务机制，精准推送法律法规、全程帮办代办预算申请、采购需求论证、采购计划备案、采购文件制作、项目“三方会审”、履约验收等，实施项目看板管理，推进项目周例会制度，倒逼各项工作加快推进，推动问题“周内解决”。
三、管家服务。修订健全《首问责任制》，按照“谁宣讲、谁负责”的要求，根据各个时间节点，通过电话、短信等形式，提醒采购主体办理中标通知书领取、信息上传、制定项目验收方案，委托（参与）验收、资料归档等事项，确保后续管理事项精准无误，做到对项目服务有始有终。