一是坚持用法超前服务，做好事前“参谋员”。2021年7月1日，《政府采购需求管理办法》正式实施，采购需求引领政府采购全过程。《办法》第五条指出，采购人对采购需求管理负有主体责任，按照本办法的规定开展采购需求管理各项工作，对采购需求和采购实施计划的合法性、合规性、合理性负责。实操中，采购人受专业化限制，所设资格条件，服务要求，评分因素等往往违背营商环境公平性。为减少项目采购过程中的质疑、投诉，在源头上把好竞争秩序关，中心坚持用法律法规超前服务，携手财政当好采购人参谋。一是制度引领，指导采购人建立规范的内控制度，消除主观倾向性；二是强化会审，凡涉及民生、容易引起质疑投诉类项目，会同财政提前参与，在项目需求和实施计划会审阶段优化营商环境，做好参谋；三是实行风险审查制，邀请资深法律专家作为法律顾问，在文件编制前对采购人需求和实施计划报告进行法律风险性审查，把具有倾向性、排他性、不合理条款以“法律风险告知函”形式提醒采购人修改，在源头上维护公平竞争秩序。
二是坚持用法立足本职，做好事中“战斗员”。健全机制，规范行为。按照标准化规范化“示范交易”中心要求，完善《交易现场管理暂行办法》《交易主体现场行为信用监督管理办法》《监督人员现场守则》《投标人（供应商）现场守则》等各种制度，用制度管人管事管权。通报曝光，以案示警。利用网站、报刊、小喇叭、显示屛、专题片等形式，加大违规违纪、围标串标行为及惩处案列的公示，营造不想腐不敢腐的良好交易环境。增强监管，维护秩序。加大现场管理监督力度，实行交易场所无死角24小时全监控，严格落实监督职责职能，通过清单制、表格制管理，对每个进场项目如实登记《交易现场情况记录表》《交易现场不良行为处理表》，对不良行为“0”容忍，及时通报，及时惩罚。
三是坚持用法强化验收，做好事后“指导员”。采购履约验收是采购活动的最后一个关键环节，也是采购人最容易忽视的一环节。为保证采购质量，中心坚持用法律法规指导采购人切实落实履约验收主体责任。加大依法验收宣传力度。强化采购人是采购合同履约验收工作的责任主体, 厘清采购人、供应商、代理机构等各方履约验收的职责, 切实承担起依法验收的责任。建立第三方验收机制。利用财政已组建的“采购评审专家库”和同行业专业人士、法律专业人士组建第三方专业验收小组,满足采购人因专业人员不足，申请第三方验收的需求。财政将第三方验收费用纳入进交易中心年度预算，由交易中心进行支付。加强供应商履约失信管理, 指导采购人对供应商进行诚信考核, 对供应商违反合同规定, 改变材质牟取暴利、以相似产品冒充、非法换装产品装置、以次充好牟取额外利润等不诚信履约问题,纳入“失信供应商名单”，情节严重的,纳入“供应商黑名单”，并报相关部门依法依规追究责任。