一、突破平台壁垒，成功接入省级政府采购供应商库系统。针对该中心因不具备政府集中采购代理法人资格存在与“四川省政府采购供应商库”电子平台衔接不上的实际问题，主动对上协调争取，积极谋寻破解路径，依据《事业单位、社会团体及企业等组织利用国有资产举办事业单位设立登记办法（试行）》向区政府申请登记设立“成都市双流区政府采购中心”，一举借力省级电子化平台成功切换到供应商线上直抽模式，大幅提升资格预审阶段工作效能，切实降低采购交易成本，压缩采购工程项目周期12—13天。
二、聚焦服务升级，持续推进交易全流程电子化。以“互联网+公共资源交易”为服务能力建设抓手，加速推进不见面开标全覆盖、常态化，2021年以来共实施工程建设、政府采购不见面开标184个，使用率达74.2%。聚焦国有资产处置线上“一站式”服务，全面梳理“送交易服务进社区、国有资产交易远程培训”等6大类10项任务清单，通过全程网办、电子保函替代保证金等“互联网+”举措，进一步提高公共资源配置效率和公平性，让办事群众切实感受到便利服务。
三、着眼系统迭代，全面夯实安全高效网络技术支撑。充分利用省级“示范交易中心”创建机遇，积极争取区委、区政府60余万元资金支持，对该中心开评标区现场设备、音视频数据存储系统实施全面迭代升级。截至目前，该中心开评标数据稳定率常年保持在95%以上，开评标系统故障率由去年的15%下降至9%，数据保存时间延长至半年以上，切实提升双流区公资交易监管服务技术支撑，保障中心43项服务事项全部实现全程网办、网办率达到100%。