一是聚焦环境更优，推动关键环节提速。加强交易功能区建设，规范交易受理区和交易组织区，完善自助服务区和休息区，增设电子评标区。全面深化“放管服”改革，不断简化办事流程。积极推动交易项目全流程电子化，与软件公司对接，共开展全流程电子化系统测试4次，不断完善系统建设，目前已进入试运行阶段。接下来中心将积极探索跨区域公共资源交易合作，争取省市中心支持、共享交易信息，力争早日完成首个异地远程评标项目，真正实现让“数据多跑腿、专家不跑路”。
二是聚焦服务更精，推动重大项目提速。今年以来，中心协助推动全市统一公开招标文件范本，组织召开3次讨论公开招标范本文件编制专题会，及时完成了范本编制工作。同时，对凡是公开招标的货物、服务项目均采用全流程电子化，政府采购工程项目分阶段电子化，实现网上报名上传文件、线上资格预审、系统自动抽取并推送中选结果的突破。减轻了供应商经济、时间成本，消除了成百上千家供应商到现场参与交易活动的防疫压力，并做到了交易活动的绝对保密。
三是聚焦主业更强，推动系统建设提速。投入近15.5万元建成异地评标、远程评标系统。新增远程评标视频终端5个、摄像头5个、耳麦5套、多因子评标互动终端5台、电脑打印设备6套、录音电话设备3套、评标隔断设施2套。同时，延用全市统建的交易管理系统，实现交易主体在线进行项目操作和管理，通过提高政府采购网上竞价全年限额、全市共享供应商库等方式，不断提高交易效率、缩减交易成本，推进交易的“集约化”运行，营造更加公开、公平、公正的交易环境。