推进责任落实制度化。创建活动开展以来，中心多次向县委、县政府分管领导进行专题汇报，得到了县委政府领导的充分肯定和大力支持，并落实专项经费用于创建工作；根据创建工作要求，积极召开创建工作动员大会，成立创建工作领导小组，印发《创建活动工作方案》、《创建活动目标任务考核办法》，明确目标任务、创建步骤、主要措施和要求，将8项评估指标，21条验收评估标准事项分解到分管领导、责任股室和责任人，以制度促规范，确保创建成功。
推进场地建设标准化。中心2227平方办公场地规划改造交易受理区、交易组织区、交易评审区、交易监控区，做到开标区和评标区全面分离，功能配套，布局合理，同时满足多个项目交易。3个电子化开标室，1个电子化评标室已改造升级完成，网络和交易平台已试用，可于7月1日如期全线运用全市统一的电子化交易系统。
推进交易事项标准化。中心不断扩大入场交易范围，做到应进必进，工程建设项目招投标、土地使用权出让、国有产权交易、政府采购四大类公共资源交易项目已进场集中交易, 社会事业资源配置项目、政府与社会资本合作（PPP）项目、驻军部队项目均有进场交易，下一步将推动农村集体产权项目、其他国有自然资源项目、国有企业招标采购等项目的入场交易，实现应进必进。
推进目录公开明化。制定《安岳县公共资源交易领域基层政务公开标准目录》，明确每个事项公开标准，确定公开名称、内容、依据、时限、主体、渠道、对象、方式和咨询及监督举报电话等核心要素，主动接受社会监督，动态更新业务流程、办事指南和政策法规。
推进交易流程电子化。全面实行网上报名，投标人直接登录四川政府采购网免费下载招标文件，按照招标文件中的要求提交报名信息发送中心报名专用邮箱，由中心工作人员随机轮值办理报名登记，既防范了泄露潜在投标人报名信息的风险，又降低了企业投标成本。
推进内部管理规范化。制定完善30多项交易服务制度和交易现场服务规范，规范招标采购流程,明确交易各方职责；研判确定廉政风险点位32个，分别划分风险等级,制定防控措施10项，防范廉政风险，规范服务行为；持续深入开展“我为群众办实事”活动，以服务对象需要为导向，推行预约服务、限时办结、延时服务和回访服务,全面提升服务对象的获得感和满意度。