今年以来，高县进一步凝聚转作风、优环境的思想共识，始终坚持问题导向，推进“项目专员”和“政府保姆”制度更好落地落实，力争企业解决困难问题“一次都不跑”。
一、组建项目专班，提升战斗力。严格落实项目“全程代办、专员服务”要求，每一个签约项目组建一个工作专班，实行一对一服务。项目专班主动配合部门和各镇做好项目落地前各项工作，整合力量、合署现场办公，做到全天候、全过程服务，切实解决工作中“堵点”。目前，全县走访企业177户/次，完成40余亩土地征收工作，新增规上企业2户，完成科技型中小企业入库5家。
二、明确项目专员，提升审批率。明确项目专员和工作职责，采取一对一服务，主动协调相关部门办理项目手续；积极争取县级相关部门支持，强化项目专员业务知识培训，提高综合服务能力，切实提高办事效率。针对项目建设手续繁琐、办理时限长、项目落地困难等问题，结合工作实际，及时提出机构重构和职能职责优化调整方案报县委县政府审定，力争尽快解决审批“难点”。今年1—4月，为11个企业（在建项目）办理好安评、环评等23个手续。
三、健全项目清单，提升服务力。建立健全项目建设问题清单制度，落实“一周一会商、一交账”制度，全面掌握项目建设推进情况，便于及时帮助企业解决项目建设中存在的困难和问题，保障项目快速推进。目前，全县在建基础设施项目13个，产业项目17个，全部建立问题台账，已帮助企业解决项目建设中存在的困难和问题21个。