市政务服务和公共资源交易中心坚持以目标和结果为导向，注重环节、细节把控，办公室工作严格实行“制度化、程序化、精细化”管理。
制度化。建立健全党组会、局长办公会、业务工作会等系列会议制度，坚持用制度规范管理，进一步压缩会议数量，提高会议质效。
程序化。编制会前筹备、会中服务、会后复盘三部流程。会前筹备设置从方案制定到电力保障等16个要素，会中服务设置组织、衔接、应急、茶水等4个要素，会后总结设置收拾会场、资料归档、分析总结等3个要素，确保各个流程工具化，具备可操作性、指导性。
精细化。会前筹备阶段，组织涉及科室及人员进行逐个环节、细节确认，并预判风险问题，做好应急方案；会中实施阶段，实行定人、定岗、定责，确保各个岗位“不越位、不错位、不缺位”；会后总结阶段，针对重要会议，主要领导亲自召集相关科室和人员进行复盘，强弱项、补短板，持续提升会议质效和服务水平。
2024年以来，组织会务活动10余场；承接省内外政务系统考察座谈会5批次上百人次；参与酒博会“一对一”服务得到肯定性反馈。
（泸州市政务服务和公共资源交易中心）