南充市公共资源交易中心坚持以问题为导向，以筑牢拒腐防变篱笆规范权力运行为抓手，采取有效举措狠抓廉政风险防控，助推工程招投标领域突出问题系统治理工作取得实效。
一是找准“风险点”。共梳理公共资源交易项目受理、标书编制、开评标管理、现场监督、档案管理等交易环节可能出现的廉政风险点63项，根据风险表现形式，从业务流程、主动公开、限时办结等方面着手逐条完善风险防控措施73条，全面落实风险防控责任清单。
二是突出“高科技”。在交易过程中，充分以“互联网+公共资源交易”为手段，依托电子化交易平台，全面推行公共资源全流程电子化交易，实现“不见面”开评标，常态化开展异地远程评标，不断优化平台软硬设施设备，既满足影像、声音实时监控，又符合交易全过程留痕备查的要求，做到“开标全公开、评标全封闭、监控全覆盖”，减少人为干扰带来的安全防范风险。
三是紧盯“重要岗”。建立健全单位内部控制管理制度，注重对项目受理、交易组织、交易评审和现场监督等重点岗位的监督。采取按业务流程分段式管理，形成科室之间分工明确、权责清晰、相互配合、相互监督的工作模式，按照“谁决策、谁办理、谁负责”的原则，实行交易腐败责任追究倒查制，构筑不敢腐、不能腐、不想腐的坚强防线。
四是管住“关键人”。运用集中理论学习、深入警示教育基地、观看警示教育专题影片等形式开展廉政教育活动，组织签订廉政承诺，强化每一名干部职工廉政意识。将从事管人、管财、管物和直接服务于交易项目的干部职工作为重点监控对象，通过谈话警醒、重要岗位工作人员定期轮岗交流等方式，建立预警纠错机制，将腐败苗头性问题扼杀在萌芽状态。