设岗位 定职能 谋未来——省中心召开内设机构和直属单位岗位设置建议方案暨2020年度目标绩效陈述测评会

11月6日上午，省中心召开内设机构和直属单位岗位设置建议方案暨2020年度目标绩效陈述测评会，会议由中心党委书记、主任杨娟主持，中心领导班子成员出席会议，中心全体干部职工参加会议。

会上，中心12个内设机构和直属单位主要负责人结合处室（单位）工作实际和特点，全面陈述了岗位设置、职能职责建议方案以及2020年度目标绩效方案。随后，大会组织民主测评，参会领导和干部职工对各处室、直属单位陈述方案的科学性、合理性、创新性、开拓性、可行性等情况进行现场打分，得分将作为年终考核的重要内容。

杨娟同志在总结点评中指出，一是会议形式很好。大家的报告进一步理顺了工作职责、明确了工作目标、查找了工作不足，为推动工作持续向好发展提供了基础，这是一项开创性的工作。二是会议成果很好。各处室、直属单位准备充分，对所在处室、直属单位的工作进行了深入的思考，既体现了轮岗交流工作的成果，也展示了各处室、直属单位，特别是新任处室负责人的精神风貌。三是要充分运用会议成果。各处室、直属单位提交的“两表一报告”，为理顺中心各处室、直属单位职能职责、完成2019年工作、提出2020年工作思路奠定了基础。中心党委也将以此为基础，制定各处室、直属单位的“小三定”和明年的工作要点。四是要继续完善会议成果。此次会议是轮岗后召开的第一次全体职工大会，也是轮岗后各处室、直属单位主要负责人的首次集体亮相，各处室、直属单位在会后要进一步完善“两表一报告”交人事教育处汇总，中心将根据岗位设置情况进行竞争上岗和轮岗交流，进一步激发和调动干部职工干事创业的积极性。五是要做好年终各项收官工作。本周已经正式进入11月份，今年的各项工作已经进入尾声，请大家对标年初计划进行查漏补缺，在收官阶段铆足干劲，全力以赴完成今年的各项目标任务。